精益求精，吃苦耐勞扎根一線的青年；

兢兢業(yè)業(yè)，默默堅守甘于奉獻(xiàn)的楷模。

——記建投十公司總經(jīng)理助理、第三直管部經(jīng)理尹興席

2010年10月，一位28歲的青年步入了云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司虹全項目部工作，從此開啟了他人生中扎根一線、奉獻(xiàn)進(jìn)取的新篇章。2015年12月加入中國共產(chǎn)黨的他，吃苦在前、沖鋒在前、腳踏實(shí)地、默默奉獻(xiàn)、立足崗位、建功成才。他就是云南建投第十建設(shè)有限公司的青年楷模——尹興席。

作為青年人的楷模，他身上有一種立足本職、業(yè)務(wù)過硬、勇于挑戰(zhàn)的敬業(yè)精神。2010年剛剛進(jìn)入十公司的他，面臨著從投資主管崗位到項目管理崗位的角色轉(zhuǎn)換，盡管他曾在市政工程施工專業(yè)學(xué)習(xí)過，這無疑也是從零開始。作為建筑施工管理的小白，他認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、刻苦鉆研、遇到問題及時的向老師傅請教，短短兩年的時間，已經(jīng)可以撐起直管部的一方天地。2012年，他擔(dān)任云南建投十公司第三直管部副經(jīng)理一職。從建水碳素項目到元蔓高速土建四分部，從房建到公路，從普通職工到直管部經(jīng)理，歷經(jīng)8年，先后14個項目，他都秉承著以生產(chǎn)促經(jīng)營的理念，把集團(tuán)保工期、保質(zhì)量、保安全、保廉政、控成本和樹形象的“四保一控一樹”要求落實(shí)到項目一線。憑借著自己模范帶頭常駐一線的敬業(yè)精神和過硬的專業(yè)知識，所管理的項目均未出現(xiàn)虧損，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為青年人的楷模，他身上有一種吃苦耐勞、堅守崗位、扎根一線的奉獻(xiàn)精神。2017年12月，工作表現(xiàn)突出、團(tuán)隊管理和建設(shè)能力出色的他被任為公司總經(jīng)理助理兼第三直管部經(jīng)理，作為公司擴(kuò)大班子的一員，他依舊深入一線，親自組織協(xié)調(diào)一線管理，努力推進(jìn)項目管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。2018年年初，公司第三直管部承接了昭通鹽津片區(qū)3個易地扶貧安置項目，在時間緊、任務(wù)重、資金暫時短缺等困難條件下，他常駐條件艱苦的項目部，親自組織協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)程中遇到的困難，使各項工作順利高速推進(jìn)。他任勞任怨、不辭辛勞，用自身行動激勵著項目團(tuán)隊的每一個人。

作為青年人的楷模，他身上有一種精益求精、一絲不茍的工匠精神。2015年7月，項目管理經(jīng)驗豐富的他被任為公司第三直管部經(jīng)理，從項目管理到基層單位的整合管理，對他來說又是新一輪的挑戰(zhàn)。三年來，他一直把盤活、用活每個項目的資金作為一項重要工作來抓。與公司各個部門有效溝通，通過公司集中采購、大合作、大經(jīng)營的思路，為項目集中供應(yīng)材料、組織機(jī)械設(shè)備，有效降低成本，且讓資金暫時不到位的項目仍能有效推進(jìn)。在質(zhì)量技術(shù)管理板塊，他嚴(yán)格把關(guān)，對整個項目進(jìn)程中的質(zhì)量安全都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還選優(yōu)配強(qiáng)了一支集策劃、實(shí)施、總結(jié)、參評于一體的質(zhì)量管理團(tuán)隊，在國家和省級QC質(zhì)量管理評比中連摘桂冠。他用實(shí)際行動在尊崇著“認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，踏踏實(shí)實(shí)完成每項任務(wù)”這一樸實(shí)的人生信條。

“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”。尹興席同志是青年人的榜樣，他用腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干、獻(xiàn)身使命，深入踐行著集團(tuán)共同行為準(zhǔn)則；他是青年人的標(biāo)桿，用默默無聞、一絲不茍、追求卓越，將集團(tuán)倡導(dǎo)的狼性精神、高原鐵軍精神融合在工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；他是青年人的楷模，他用杰出的工作能力，為直管部創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做大做優(yōu)”的目標(biāo)提供有力支撐，為集團(tuán)邁入世界五百強(qiáng)、成為全國一流世界知名企業(yè)貢獻(xiàn)力量。